yinaje 发表于 2019-8-14 11:54:57

授人以渔,思想在碰撞中产生火花|引自《产品五部曲》

授人以渔,思想在碰撞中产生火花|引自《产品五部曲》



产品五部曲的正文,将产品设定为一个“永续”可持续迭代的理想态的方法论。


图   产品五部曲闭环图示
正文包括立项、需求、研发、运营、迭代五部曲,与原有的产品管理方法论及产品全生命周期的差异在于,应用阶段追加与完善了“运营”部分,整体内容更倾向结合实际场景与案例的讲解与分析。书中阐述的小节内容,包含三个部分“释义”(章节的定义或概念的描述)、“认知”(章节内容的认知、方式、方法及应用的工具与理论等)、“示例”(以贴切章节的实际案例及分析,来详解五部曲的运用与实践)。

图   产品五部曲的从0-100+图示 在论述产品五部曲的过程中,其立项、需求、研发、运营、迭代的五部分,同时也代表着一个产品或团队,走向成功必备的五种能力。五种能力具强不代表会成功,但是缺一门必定导致失败。
表 产品周期演进
产品周期管理战略调研分析需求研发应用持续
市场营销学产品生命周期导入成长成熟衰退
PLM规范化产品生命周期需求收集概念确定产品设计产品上市生命周期管理
产品管理产品生命周期产品战略产品市场产品规划产品需求产品开发产品上市产品退市
产品五步曲产品管理方法论立项分析需求方案研发测试上线应用升级改版
产品五部曲立项需求研发运营迭代
对于产品方法论或五部曲来说,他本身就是一个产品管理的核心办法。当认识她后,不一定运用者与掌握者都能得到同样的结果;

图   驾驭产品管理方法论所必须的能力 产品五部曲的思想与项目管理、实施方法论等同样有互助的地方,对于团队与组织的管理方法论也有借鉴,期间的关注角度会更加倾向于产品管理。记得任何思想、方法与工具,只是实现结果的手段,而目标是你想要的“产品成果物”。【谏言】 记得活学活用,有些是根据实际情况来运用的;要知道自己的产品经过了那些阶段、处于那些阶段、将会有什么阶段,凡是预则立,不预则... 。记得虎用力、人用智....,方法在书本中,会运用才是你自己的。
注释: 用神农氏尝百草的例子,我们可以知道制作草药的过程,同样可以很好地使用产品五部曲来解释。
图   借神农氏尝百草讲解五部曲的示意


页: [1]
查看完整版本: 授人以渔,思想在碰撞中产生火花|引自《产品五部曲》