bxs 发表于 2019-7-10 13:16:59

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2019人才流动与薪酬趋势报告





{【声明】原作摘自领英linkdin的研究报告,本文源自体系群友分享,产品经理体系-行研社-白小声 为你转摘,仅供内部学习}

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企业需求不断演变,员工的招聘要求和管理模式也要实时更新。由于人才的培养周期长、企业内 部人才资本的存量不足或配置不完善、外部又面临着激烈的人才抢夺战,人才供求关系很难达到 平衡。一旦职场环境不能满足个人期望,极易削弱人才固着力,甚至形成推力,促成人才流动发 生。占领人才高地能让企业充满活力,同时也确立了企业的视角和眼界。只有不断优化人才生 态,才能在飞速高效的数字化时代中确立竞争优势。
无论是尖端科技的研究和应用,还是借助高效的运营管理模式实 现业务成长,离不开“人”和“才”催生出由量变到质变的转化。 除了企业之外,人力资本更会直接影响地区的创新能力和长期发 展。人才战略也成为了地方政府管理的重要一环,这体现在2019 年一早便拉开序幕的地区间人才争夺战:海口、西安、南京、深 圳等多城升级了人才引进政策,降低落户门槛、发放住房补贴, 积极发展地区优势产业,为人才提供了充分的就业机会。
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本次报告的研究成果来源于领英与怡安翰威特的共同合作项目,我们将从数 据中抽丝剥茧,跟踪人才流动过程及薪酬的浮动情况。通过多样的数据资源 和研究内容解读几种具有代表性的人才流动形式:地区间的人才流动、行业 和职能间的人才流动、职场体验主导的人才流动。
人才流动十分复杂,这反而凸显了领英的数据优势:主动的求职者只是少数, 领英的会员数据则覆盖了更大的群体——那些等待合适机会的职场人。怡安 翰威特拥有全国最大的薪酬福利数据库,包含 4000 多家企业的最新调研数 据,覆盖 30 多个城市和地区,60 多个细分行业,全面、准确地反映了薪酬福 利现状。
报告将从不同角度切入来分析描述职场生态,依托双方的数据资源和定量研 究,洞悉行业发展、指导职业规划。希望可以促进企业理解人心所向、抢占先机, 帮助高层次人才达成目标、成就职业梦想。
本报告基于 LinkedIn(领英)的专有会员数据、怡安翰威特的薪酬调研数据、案头市场研究等。LinkedIn 公司未对现有或提供给 LinkedIn 的 任何此类信息做独立验证,且不就此类信息的准确性作任何明示或默示的陈述和保证。本报告中包含对市场的预测、分析和结论均基于以 上所述信息与 LinkedIn 公司的判断,不得理解为对未来绩效或结果的确定性预测或保证。本报告中包含的信息及分析均不构成任何类型的建 议,且无意被用于投资目的。LinkedIn 的高管、董事、股东、员工或代理均不对使用或依赖本报告中的任何信息或分析承担责任。本报告系 LinkedIn 版权所有,未经 LinkedIn 明确书面允许,不得全部或部分刊登、传输、传播、拷贝、复制或转载。
各行业的业务及人才结构转型也进行得风生水起,企业越来越重视储备符合 需求的专家型和复合型人才资源。科技的渗透作用,鼓励越来越多的传统行 业从其他领域引入顶尖人才、优化员工成长环境、提升人才技能与产业创新 发展的匹配度。
资本推动了产业的创新和发展,受到市场化的影响,人力资源利用率不断实 现新的突破。同时互联网平台的出现,扭转了过去企业和职场人两方的被动 局面,改变了招聘市场图景。信息扁平化将人才与工作机会快速连接,降低 了招聘成本,间接地成为人才流动的催化剂。
人才流动是人才市场开放程度提升和数字化发展的必然结果。健康的人才流 动可以使人才和企业达到共赢,因此二者利益并不相互冲突。薪酬设计作为 指导双方在博弈过程中的一项极其重要的行为规则,只有公平、合理、透明 的薪酬体系才是长久保持人才吸引力的最佳策略。
领英与怡安翰威特的数据优势和报告编制方法
前言 PREFACE
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人才流动规模下降,金九银十招聘旺季不旺 2018年人才流动规模整体下降,全年职位数量变化平缓。新入职人数和新离职人数均比2017年同期下降了 36.3% 和 35%,与过去 三年人才流动量差距进一步拉大。尤其是下半年人才市场表现低迷,金九银十招聘旺季的新增职位数量同比2017年减少33%。
薪酬增速放缓,基本维持 2017 年水平 与之前几年8%的薪酬增长率相比,薪酬增速从2017年逐渐放缓。2018年全国各地维持了前一年的薪酬增长水平,由2017年的 6.3%升至6.4%。多数行业的薪酬增长区间与 2017 年持平,变化幅度轻微:高科技领域薪酬增速从 7.7% 降至 7.5%;金融类的几 大分支行业,如保险、证券有小幅提高;仅房地产管理开发、金融租赁、金融科技等几个行业薪酬增长表现突出,高达 10%。
新一线城市人才吸引势头正劲,薪酬对比北上广深仍有差距15个新一线城市在人才吸引层面上开始大幅提速追赶,2018年归国的海外人才中有6.7%选择新一线城市作为下一站,移居新 一线城市的国内高端人才也占到了人才流动总数的22%。虽然这些城市的薪酬水平与一线城市仍有差距,但较高的薪酬增速和 相对低廉的生活成本反映了地区人才发展的强大动力和后劲。
传统行业业务变革,新兴职业引领人才需求新风向传统行业开始积极寻求数字化变革,可被大数据、人工智能和自动化等技术替代的职位逐渐增加。一方面这些职位的离职率攀 升,看似出现缺口,而另一方面填补这些缺口的人才需求却在减少。与此同时新兴职位不断涌现,并且数量增长保持稳定。
职场人更理性看待跳槽,规划跳槽时间变长 职场人对跳槽行为表现出更客观的评价和更全面的认识。作为个人选择,跳槽折射出职场人对职业发展机会和薪酬福利水平的 期望,职场人在规划跳槽时表现得更加谨慎:规划时间增至一到两年;多数人选择下一份工作时,通常需要一个月到半年的时 间;简单的薪酬激励也不再能有效帮助人才留存。

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CONTENTS 目录
前言----------------------------------------------------------------------------------1
核心发现------------------------------------------------------------------------------------------------------------3   
第一章      
人才流动和薪酬趋势概览-----------------------------------------------------------------------------------------------------   5
人才流动规模及地区和行业分布--------------------------------------------------------------------------------    7
薪酬增长总体放缓--------------------------------------------------------------------------------------------------------    8
第二章      
地区间人才流动特征和薪酬趋势-----------------------------------------------------------------------------------------    9
新一线城市提速追赶   打破一线城市垄断格局--------------------------------------------------------------------------11
   城市群开始显现特殊的人才吸引效应---------------------------------------------------------------------------------------12
    薪酬水平节节攀高   但对比北上广深仍有差距------------------------------------------------------------------------- 14
第三章      
行业间人才流动特征和薪酬趋势   ----------------------------------------------------------------------------------------- 17
行业间人才流动概述------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------19
行业人才池模型 – 四个指数判断行业人才储备的健康程度---------------------------------------------------------------------------------   20
科技业观察:人才需求仍然强劲,薪酬增长领先多数行业   --------------------------------------------------------------------------------   22
金融业观察:子行业间流动频繁,行业转型和市场环境引导人才结构优化-------------------------------------------------------   23
新兴行业观察:人才泡沫破碎,回归理性才能稳定发展    --------------------------------------------------------------------------------25
人工智能到来   职能升级势不可挡    ----------------------------------------------------------------------------------------26
第四章      
职场体验型主导的跳槽和薪酬意向   -------------------------------------------------------------------------------------- 29
调研结果描述:人才画像   --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 31
职场人对于跳槽的态度趋于理性   -------------------------------------------------------------------------------------------32
薪酬激励有价   职业发展机会无价   --------------------------------------------------------------33
第五章      结语----------------------------------------------------------------------------------------------- 37
稳定薪酬水平对企业长期人才战略的意义   -------------------------------------------------------------------------------- 39
薪酬战略如何指导驱动企业经营   ----------------------------------------------------------------------------------   39
企业与人才的博弈过程中   怎样实现共赢    --------------------------------------------------------------------------41


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