CP采编组 发表于 2014-12-22 17:01:12

“慕课网”元老亲述“产品创意与实践”的心得

“慕课网”元老亲述产品开发心得
                                                      
                                 CP采编组-副主编:常晋伟
[摘要:时间(2014年12月20)地点(产品经理体系-北京CP分享会现场),来自慕课网的产品总监-张国政进行了“产品的创意与实践”为主题的产品内容分享]



主角介绍:
    张国政,现imooc产品总监,慕课网产品总监,分享会老兵;产品经理体系 特约讲师;CP分享会-监事(顾问)委员会-主席之一;原奥鹏教育 产品总监,前腾讯产品管理,资深IT人士,演讲风格犀利;

一、      大多数的创业会必然失败;
Ø      对创意的迷恋
      很大一部分的创业者,对最初的创意往往是大胆的猜测,在急于求成的情况下,很容易导致对自己的创业的迷恋,这样就会让创业者将注意力分散不能集中到最为关键的环节;
Ø      不能走进消费者的内心世界
      用户购买产品不取决于创业者有梦想,热情,恒心,而是用户价值。创业者应该每天思考一个问题,消费者需要什么,我能提供什么,我提供的能解决什么?要将这个想法融入到创业者血液里,直到真正的解决这个问题。
      消费者购买与否不是取决于表面,而是在于用户价值是否有传递,没有用户价值就有问题。
Ø      产品到底是谁的
      很多创业者不是没有能力开发出酷炫的产品,而是在开发的过程中,沉溺于自己擅长的部分,或者是沉溺于自己认为的客户需求中。例如,有很多擅长开发技术的同学,在某一方面技术比较强,做出一个很炫的产品,认为会受到认可,但是结果往往不可能这样。
      你的产品永远是基于消费者的需求,而不是自己的擅长或者是自己以为的需求,说的直接一点就是:你的产品是消费者的,不是你自己的。

二、      什么样的创业更容易成功
Ø      将其他领域成功经验应用到新的领域
      成功的经验和方式往往是想通的,最快成功的方式可以将其他领域已经验证成功的经历应用到新领域,然后再结合创新的方法解决新领域内用户已有的问题,这样可以更快的取得成功。

Ø      成功就是试错的过程
      不断的试错,不断的迭代,持续的创造用户价值;
      期待一个新的产品一鸣惊人,马上就火起来,这往往不太可能。产品有自己的生命周期,要达到一个理想的状态是需要时间。
      另外,要在产品的每个阶段深度聚焦在该阶段要解决的问题上,不可以急于求成。目前互联网创业都是伴随着投资的,一般投资人会给你1年的资金和时间来发展,就要在这个时间窗口内深度的解决该阶段的问题。否则的话,资本市场和投资人是不会给你第二次机会的。

三、      产品创意与实践的步骤
Ø      找痛点,确定待解决的问题
      找痛点这是一个非常重要的环节,消费者的痛点细细数下来有无数个,必须找到最重要,最亟待解决的三个,然后进行梳理和总结。
      有时候,看似消费者最重要的痛点不一定是主要痛点,它有可能是一种特定情况下所表现出来的,这个时候团队成员就要反复的讨论斟酌。其中最有效的方式就是不断的测试,总结和分析。
Ø      确定解决方案;
      确定解决方案,这个是产品设计研发的重中之重的问题,很多创业公司会在这个部分吃亏。说实话这个部分的解决没有特定的方式方法,最有效的就是测试。
      团队根据痛点找到一个基本的解决方案,然后所有的执行团队全力以赴执行推广,有可能最初的方案并不是真正有效的,这没有关系。
      决定成败的是:是否能够在差异中不断的复盘梳理,找到为什么会出现偏差,为什么效果和计划不同,找到后再次调整再次执行,再次推广。
      如此反复,直到真正找到解决问题的方法。



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